Ko reikia, kad būtų sveika organizacinė aplinka ir kad priimami sprendimai būtų optimalūs organizacijai

Programos aprašymas Daugelis švietimo įstaigų pasiekė tam tikrą vystymosi stadiją, kai natūraliai iškyla visai kitokie iššūkiai, nei buvo iki šiol, kai ankščiau puikiai veikę metodai praranda efektyvumą, kai strateginiai apsisprendimai tampa vis labiau kompleksiški ir sunkiau nuspėjami, kai reikia apsispręsti kokios pamainos reikia ieškoti, ir daugelis kitų iššūkių. Siekiant vadovams padėti įveikti iškilusius iššūkius, padėti sėkmingai įgyvendinti būtinus pokyčius bei pasiekti efektyvią ir rezultatyvią sėkmę, stiprinti švietimo įstaigų vadovų, vadovų pavaduotojų vadybines kompetencijas bei asmenybinį tobulėjimą parengta kvalifikacijos tobulinimo programa pasitelkiant visame pasaulyje pripažinta Adizes organizacijų transformacijos metodologija. Mokymuose vadovai diskutuos ir nagrinės iššūkius, su kuriais šiandien susiduria daugelis švietimo įstaigų vadovų, bus pateikiami įvairaus dydžio ir skirtingų veiklos sričių vadybiniai instrumentai bei sprendimai, reikalingi sėkmingai įgyvendinti būtinus pokyčius, išvengiant chaoso ir destruktyvių konfliktų. Mokymai vadovams, vadovų pavaduotojams yra ypatingai orientuoti į darbą su žmonėmis, komandinį darbą. Kvalifikacijos tobulinimo programą „Ko reikia, kad būtų sveika organizacinė aplinka ir kad priimami sprendimai būtų optimalūs organizacijai“ (40 val.) sudaro 4 moduliai: „Ko reikia, kad būtų sveika organizacinė aplinka ir kad priimami sprendimai būtų optimalūs organizacijai. Įvadas.“, „Organizacijos branda ir skirtingų vystymosi etapų problematika. Sprendimų įgyvendinimo ypatumai“, „Darbo su žmonėmis skirtumai skirtinguose organizacijos raidos etapuose“, „Efektyvus darbas komandoje, konfliktų ir susirinkimų valdymas“.